نحوهٔ خلق ارزش

از تأمین مالیِ زنجیره تا مصرف‌کنندهٔ نهایی

گروه با ابزارهای بانکی، بازار سرمایه و بیمه، کلِ زنجیرهٔ ارزش را — از تأمینِ نهاده و تولید تا پخشِ عمده و فروش به مصرف‌کننده — مدیریت و بهینه می‌کند. فروش اعتباری تنها لایهٔ پایانیِ این زنجیره است.

زنجیرهٔ ارزش

چهار لایه، از تأمین مالی تا مصرف

هر لایه با ابزارهای مالیِ تخصصیِ خود و برندِ متناظرش کار می‌کند و روی یک هستهٔ اعتباریِ واحد اجرا می‌شود.

۰۱ · بالادست

تأمین مالیِ زنجیرهٔ تأمین

تأمینِ سرمایه در گردشِ تأمین‌کنندگان و تولیدکنندگان با ابزارهای بانکی، لیزینگی و بازار سرمایه؛ کاهشِ هزینهٔ مالی و بهینه‌سازیِ نرخ بهره در بالادستِ زنجیره.

تومانیک · SCFتأمین مالی بانکی و لیزینگی · برات · ال‌سی · فاکتورینگ · اوراق گام و سایر ابزارها
۰۲ · میان‌دست

پخش و فروشِ عمده (B2B)

توسعهٔ زیرساختِ توزیع و فروشِ عمده در سطح کشور بر بسترِ زنجیرهٔ تأمین و اعتبارِ بنگاه‌به‌بنگاه؛ تقویتِ لبهٔ فروش پیش از خرده‌فروشی.

قسطور · مهرآوران بازار نوینخط اعتباری بنگاهی · اعتبار خریدِ B2B
۰۳ · پایین‌دست

فروشِ خرده به مصرف‌کننده

عرضهٔ انواع کالا و خدمات از طریق نمایندگان و نقاطِ فروشِ سراسری و پلتفرم‌های آنلاین؛ با اعتبارِ خرد و کوتاه‌مدت در نقطهٔ فروش.

کاروانی · قسطور · تملیک · دورادوفروش اقساطی · BNPL · تسهیلات خرد · کارت اعتباری
۰۴ · سازمانی

فروش و اعتبارِ سازمانی (B2E)

مزایای رفاهیِ اعتباری برای کارکنانِ سازمان‌ها با تسهیلات و اعتباراتِ متنوع، اعتبارسنجیِ زنده و نرخِ نکولِ کنترل‌شده.

رسپینا · کاروانیکسر از حقوق · ضمانت سازمانی · اعتبار کوتاه/بلندمدت
بیمه: بینوما نرم‌افزار و هوش تجاری: فینکس موتور اعتبارسنجی و مدیریت ریسک دفترکل اعتبار واحد
لایهٔ پایین‌دست · کانال‌های فروش

سه مسیر رسیدن به مصرف‌کننده

لایه‌های فروشِ خرده و سازمانی روی سه کانال اجرا می‌شوند؛ هر کانال مخاطب و سازوکار خود را دارد، اما همه از یک ساختار اعتبار و اعتبارسنجیِ مشترک استفاده می‌کنند.

۰۱کانال آنلاین

پلتفرم‌های دیجیتال

فروش اقساطی و اعتباری برخط با اعتبارسنجی و پرداخت آنلاین در پلتفرم‌های گروه.

  • کاروانی، قسطور، تملیک، بینوما
  • احراز هویت و اعتبارسنجی برخط
  • تجربهٔ خرید چندمحصولی
۰۲کانال آفلاین

شبکهٔ حضوری کشوری

بیش از ۵۰۰ نمایندگی فعال و ۳۰۰ نقطهٔ فروش حضوری در دسته‌های متنوع کالایی.

  • دیجیتال، لوازم خانگی، موتورسیکلت
  • مدیریت توسط تندیس پردیس ماندگار
  • یکپارچه با پرتال‌های قسطور
۰۳کانال سازمانی

قراردادهای سازمانی

قرارداد با سازمان‌های دولتی و خصوصی و دسترسی به بیش از ۲ میلیون کاربر سازمانی.

  • مدیریت توسط تسهیلگران هوشمند رسپینا
  • نرخ نکول کنترل‌شده
  • پوشش کشوری سازمان‌ها
حلقهٔ بستهٔ اعتبار

چرخهٔ اعتبار، گام‌به‌گام

اعتبار در زنجیره مصرف می‌شود، نه نقد؛ پرداخت مستقیم به فروشنده انجام می‌شود تا منابع دقیقاً به خرید واقعی کالا تخصیص یابد.

۱

درخواست و احراز

مشتری در یکی از کانال‌ها درخواست خرید اعتباری ثبت و احراز هویت می‌شود.

۲

اعتبارسنجی

موتور ریسک، سقف اعتبار و شرایط بازپرداخت را به‌صورت چندبُعدی تعیین می‌کند.

۳

پرداخت به فروشنده

اعتبار مستقیماً به فروشنده پرداخت و کالا تحویل می‌شود؛ بدون نقدشوندگی.

۴

مدیریت اقساط

اقساط طبق برنامه وصول و در دفترکل اعتبار واحد ثبت و پایش می‌شود.

حلقهٔ بسته: اقساط دوباره به دفترکل اعتبار بازمی‌گردد
چرا حلقهٔ بسته؟

کنترل ریسک از مبدأ تا مقصد

در مدل حلقهٔ بسته، اعتبار هیچ‌گاه به‌صورت نقد در اختیار مشتری قرار نمی‌گیرد؛ بلکه مستقیماً صرف خرید کالا از فروشندهٔ عضو شبکه می‌شود. این رویکرد سه نتیجهٔ کلیدی دارد:

  • کاهش نکول: تخصیص هدفمند منابع به خرید واقعی، نه مصارف نامشخص.
  • شفافیت کامل: ثبت هر تراکنش در دفترکل اعتبار واحد و قابلیت ردیابی.
  • هم‌سویی شبکه: منفعت مشترک گروه، فروشنده و تأمین‌کنندهٔ مالی.
مزیت‌های ساختاری
مصرف اعتبارمستقیم به فروشنده
کنترل ریسکموتور ریسک واحد
ثبت تراکنشدفترکل اعتبار
نرخ نکول سازمانیکنترل‌شده
معماری فناوری

هستهٔ واحد فناوری گروه

یک زیرساخت مشترک برای فروش خرده‌فروشی، سازمانی، بنگاه‌به‌بنگاه و تأمین مالی زنجیره؛ همهٔ برندها روی همین هسته اجرا می‌شوند.

هستهٔ اعتباری واحد

یک دفترکل اعتبار، یک موتور ریسک، یک زیرساخت داده و هویت مشترک — قلب یکپارچهٔ گروه.

دفترکل اعتبار

منبع واحد ثبت اعتبار و اقساط.

موتور ریسک

اعتبارسنجی و کنترل نکول بلادرنگ.

زیرساخت داده

منبع حقیقت واحد همهٔ کانال‌ها.

هویت و احراز

احراز و اعتبارسنجی مشترک برندها.

ارزش برای ذی‌نفعان

چه ارزشی برای هر طرف خلق می‌شود؟

مدل گروه برای همهٔ بازیگران زنجیره طراحی شده است.

برای مشتری

دسترسی ساده و سریع به خرید اقساطی کالا و خدمات در شش دستهٔ کالایی.

برای فروشنده

افزایش فروش از طریق ابزار اعتبار و تسویهٔ مستقیم و مطمئن از سوی گروه.

برای نهاد مالی

ساختار حلقهٔ بسته و موتور ریسک، تخصیص امن و شفاف خطوط اعتباری را ممکن می‌کند.

برای سازمان

ارائهٔ مزایای رفاهی خرید اعتباری به کارکنان با مدیریت متمرکز و نکول کنترل‌شده.

بیایید بسازیم

این مدل را برای کسب‌وکارتان فعال کنید

مسیر همکاری متناسب با کسب‌وکار شما را طراحی می‌کنیم.